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估值10亿!她打造的最牛茶馆,“奶茶妹妹”也忍不住投资

时间:2016-07-14 11:21:02 来源: 评论:0 点击:

商界导读:她的身上有很多的标签,段子手、富二代、海归。

 

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嫩绿茶创始人 美女企业家 廖韦佳

文|商界记者 钟莹

她的身上有很多的标签,段子手、富二代、海归。在嫩绿去年牵手“奶茶妹妹”章天泽的投资方东钦之前,大多数人只知道她是重庆小天鹅餐饮集团何永智的独生女,并不知道她叫廖韦佳。

她一手创办的时尚茶饮连锁店——嫩绿,如今已有14家门店,年营业额近亿元。相较于涉及餐饮、酒店、物流、商业地产和养老地产等诸多行业的“土豪”小天鹅集团,嫩绿更像是活在自我世界的“文青”,但廖韦佳却告诉《商界》新媒体记者:“我们不要做中国的星巴克,而要做世界的嫩绿茶。”

 

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廖韦佳夫妻

守业or创业

“从小父母忙于生意,就不怎么管我。”廖韦佳初中毕业后就独自一人去了美国西雅图留学,就读于西雅图高中,之后毕业于华盛顿州立大学和加州大学洛杉矶分校,专攻经济。读书时代,廖韦佳与她的校友Joe邂逅相识,走到了一起。

毕业后,廖韦佳曾在西雅图富国银行工作了一年,Joe也在美国波音公司拥有航空工程师的稳定工作。而在父母一次次地召唤下,2008年底,廖韦佳不得不结束11年的美国生活,回国继承家业。为了爱情,从小在美国长大的Joe,也最终选择和廖韦佳一起来到中国重庆。

回到重庆后,夫妻俩怀着满腔热血,想把小天鹅餐饮集团打造得更为现代化、国际化。担任管理工作的他们,提出并实施了很多的管理条例,例如组建合理化建议委员会,成立基金,鼓励员工提“合理化建议”;让员工在“道德协议”签字,保证“不撒谎、不拿回扣”。类似的建议很多,但却反响平平,有些甚至根本就没有落到实处。当时母亲何智永常挂在嘴边的一句话就是:“你们这些国外回来的孩子,就是理想主义、不了解中国、不接地气。”

当时小天鹅已经有28年的历史了,很多家族成员都深扎在企业内部,缺乏经商经验的廖韦佳夫妻俩,仅仅是以西方的角度去改变这个企业,一上任就大刀阔斧地进行改革,难免会与集团老一辈的管理者有所冲撞,同时也让公司下面的员工难以适应。

跟父母以及完全中国式思维的公司团队抗争了一年半之久,公司却没有任何改变,两个年轻人充满了挫败感。

要么回美国,要么创业。

“我们回国就是要常伴父母身边,如果为了工作而把家庭关系搞得如此紧张,这不是我们的初衷。”看好国内经济发展的廖韦佳果断选择了创业。

 

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嫩绿茶中西结合的水果茶系列

Coffee or Tea

廖韦佳的第二故乡西雅图,是知名咖啡连锁店星巴克的发源地,受星巴克的影响,西雅图遍地都是大大小小的咖啡馆,考虑到以后要接班父母的小天鹅,廖韦佳决定从餐饮行业着手,做“轻餐饮”。

“到底是做咖啡还是茶呢?”廖韦佳向记者分析,星巴克已经占据了国内80%的市场,如果再从咖啡这个领域进行创业的话,前期不投入大量资金,很难打入市场改变消费者的购物习惯。创业者要打造一个小而美的公司,选择细分领域很重要,廖韦佳果断选择了茶饮品。一个从小喝咖啡,刚开始连红茶、绿茶都难以区分的海归门外汉,是如何在茶饮品玩出新花样的呢?

如果要成为世界的嫩绿茶,就要到世界去转转。

2010年1月,廖韦佳夫妻开始了世界茶文化之旅。巴黎、伦敦、东京,这是他们首选的三个城市,廖韦佳告诉记者,这三个地方都是除中国以外,世界上比较具有代表性的饮茶大国。从国外回到重庆后,廖韦佳明确了嫩绿茶的定位,做一个“新概念的茶饮品”,圈粉从不喝茶的年轻人和白领。

早在国外考察的时候,两人就不停地琢磨:如何才能让茶变得跟咖啡一样盛行?在他们看来,茶没能拥有咖啡现在这样极大范围的影响力,是因为喝茶的工序太复杂了。咖啡之所以能风靡全球,正是因为咖啡豆在磨碎后,增加了浸泡的面积,再用咖啡机压力热力控制温度,让咖啡的味道最大化的释放出来,一入口就有冲击力,而茶其实也有着相似的物理属性。那么,何不试试用咖啡机做茶?

为了用咖啡机做茶,他们不断地实验和搜索资料,把咖啡机都弄坏了几个。终于,在美国一个南非的茶展上找到了这样一款茶专用的咖啡机,成为了业界用咖啡机做茶的第一人,并研发了嫩绿第一款主打产品,用茶和牛奶制成的“茶布奇诺”。

万事俱备,只欠东风。资金从何而来呢?何永智表示,愿意出资500万元,帮助他们夫妻两人创业,但是要求控股70%。廖韦佳认为母亲强势的作风,嫩绿日后的发展方向定不能如他们所愿。“于是,我把母亲由最大股东变成了债主。”廖韦佳笑道。廖韦佳提议由投资变为借款,期限为5年,5年后连本带利如期归还。

 

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嫩绿茶 重庆财富中心店

关店 or 开店

2010年10月下旬,嫩绿第一家店在重庆洪崖洞景区的10楼开业了。

像嫩绿这样文艺、小清新的茶品牌,在中国内地大多都始于北上广深这样的大城市,实在难以想象它居然会诞生于重庆。

然而剧情却急转直下,一连6个月,面积约300平米的嫩绿茶店铺都呈亏损状态,亏损金额达30万余元。“洪崖洞店开业时,我根本不知道茶饮的淡季是10月底到第二年的春节,那时候每天看着店里的营业额只有几百块钱,心里拔凉拔凉的。”廖韦佳向记者回忆创业之初遇到的困境。

何永智看到嫩绿如此萧条的经营状况,也按耐不住了。

作为母亲的何永智,经常来巡店。“喝茶的地方怎么能不准抽烟呢?这么高的空间是不会有烟味的。”“拿点瓜子花生来嘛!哪个做茶店的没有东西吃。”“这么大的店里,怎么能没有植物呢?”

“作为我的债主,非常感谢您给我提供的宝贵意见和建议,我们一定会作为参考。”每次何永智的建议,都会被廖韦佳面带笑容地一一否决掉。至于那几盆花,母亲前脚差人搬进来,后脚两口子就差人统统搬了出去。最后何永智对廖韦佳说得最多的一句话就是:“你这个店啊,半年后必死!”

时间很快来到了第二年初,4月的山城,阳光明媚,春暖花开,洪崖洞景区也进入了旅游旺季,随之带来的人流,也让亏损大半年的嫩绿开始盈利了。“嫩绿是在开业7个月后开始盈利的,好在那段难熬的日子我们坚持了下来。”

廖韦佳夫妻的坚持,让嫩绿“活”了过来。

紧接着,推陈出新的口味和冲饮花式,让嫩绿在短短几年间攻陷了都市年轻一族的味蕾,影响着越来越多人在快饮上的口味选择。直到2013年中,廖韦佳亲自选址,继续开拓了重庆北城天街、时代天街、西城天街、财富中心、南坪协信和成都万象城6家店铺,还获得了1000万的融资。

 

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嫩绿茶与东钦签约发布会现场

经营 or 管理

“这几家店快速的落地生根,让我觉得只要嫩绿随便开一家店,都会获得成功。”那时产生了自我膨胀心理的廖韦佳,看轻了饮品市场快速的更迭换代。于是市场给了她当头一棒:在重庆石桥铺百脑汇和上海新天地的店铺,都相继失败,廖韦佳进入了挫折区。

百脑汇是重庆最大的电脑城市场,嫩绿的店铺正好处于百脑汇的中心,同时旁边还是地铁站出入口,人流量巨大,但廖韦佳却忽略了人流匹配度。嫩绿的消费群体是对生活品质有高要求的白领,百脑汇的人流量大、结构多,却唯独缺少了小资白领。廖韦佳透露,嫩绿现在选址的首要条件,就是看人流的匹配度,同时附近一定要与轻餐扎堆,形成圈层文化,廖韦佳把这一选址标准称为“傍大款”。

“真正让我心痛的是嫩绿开在上海的新天地店。”廖韦佳告诉记者,嫩绿新天地店有380个平方,投资了近300万元。高调宣传、绝佳位置、超大面积和产品升级,换来的却是嫩绿在“魔都”不到一年的草草撤场。

廖韦佳向记者分析这家店亏损的原因:一、每月16万的租金太贵。二、店铺面积太大,涉足了新的产业模式餐品。三、与重庆总部的距离太远,管理成本太高。

进军上海失败后,廖韦佳把公司的业务重心迅速调整到了成渝两地。截止至目前,嫩绿一共开了14家直营店。

采访中,廖韦佳很自然地将自己的员工称为“伙伴”。土生不土长,这个本土品牌以外企方式贯穿管理的始末。比如,公司里面没有人叫她廖总,彼此全用英文名相称,打消等级观念,也意味着各种文化观点的融合。再比如,入职第一年长达13天的带薪年假、五险一金之外的商业保险,更是这个传统经营业态中难以想象的。面对平均年龄只有26岁的员工,廖韦佳告诉记者:“没有什么管理秘诀,年轻人让他们开心就好。”

不只是福利这么简单,一线员工直面消费者,他们的充分参与和尝试,对产品研发改良、品牌文化输出、客单价与客流量提升,都将起到不小作用。“我们一直对伙伴强调,顾客绝不是你的上帝,而是你的朋友,只有把顾客当朋友,才会真心推荐你喜欢的。”廖韦佳耸耸肩,“如果谁说他是你的上帝,这个顾客我不要。”

在商业合作方面,嫩绿选择了与自己品牌文化“taste and joy”相契合的商家跨界联合。例如:与娱乐圈知名潮人李晨的自创的品牌MLGB联手,合作了一款茶与丝巾的礼盒套装;与英国最大的耳机生产商,合作了一款限量500件女性耳机商品,放在了成都太古里店,客人到店后,可以在吧台试听这款耳机,在店内下单购买还享受八折。“我们预计是三个月卖光这款产品,但是不到一个月的时间,就被一抢而空。”

2015年8月,嫩绿获得了东钦的数亿元投资。据廖韦佳透露,接受东钦投资之前,有12家投资机构曾向她抛出橄榄枝。东钦董事长缪钦,原是麦当劳中国区首席运营官,也是廖韦佳拒绝了其它投资机构的关键先生。嫩绿最大的问题在于营运弱,廖韦佳夫妻都是创意型人才,但没做过餐饮,与东钦联手,让嫩绿茶服务标准、成本控制、模式优化、库存管理和排班制度等营运方面有了更多优化的空间。

“有缘分,一拍即合,非常互补。”廖韦佳几乎不假思索地用了这三个短语来形容他们与东钦的合作。

大数据时代,互联网正成为中国经济转型升级的“新引擎”,“互联网+”正引领着中国经济变革新时代的到来。廖韦佳表示,跟东钦合作也是考虑到线上的发展,线下铺垫,再走线上销售,这样也能很快产生链接。

未来,嫩绿会把商品放到京东去售卖,面对大数据的入侵,嫩绿也正在打造全方位的会员系统:为用户提供消费积分、兑换、支付、社交及产品投票等方面的服务。廖韦佳把嫩绿的粉丝称为“绿豆”,她透露今后“绿豆”们还可以自己众筹一家门店,做嫩绿的老板。更多精彩内容,请下载看商界新闻客户端http://t.kanshangjie.com/r4

如今,廖韦佳的头衔不再是“火锅皇后”的独生女,而是嫩绿茶的创始人

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